ネットの新九郎さんがSBIGAMとインシュアランスの統合比率「4」への要望書を掲示板に挙げました。(^^♪
しかも10月21日付けで、光通信が買い増していますし、読者のbambootake38 さんも金融庁と東証に両社統合に関する意見書を出したそうですから、面白くなりました。
使用自由となっていますから、平九郎も早速お問い合わせ窓口に投稿しますが、インシュアランスの株主の皆様も同様に投稿すれば、統合比率「4」は実現すると思います。
お問合せ窓口には「ご意見・要望」も入っていますから下記要望書をコピペして投稿すれば、会社の返答が分かります。
(返信は他用するなとあるので、メモでは公開しません。)
注、アドレスは使用しているメールソフトの宛先に貼ってご利用下さい。
以下SBIインシュアランス掲示板より新九郎さんの投稿
SBIインシュアランスグループとSBIグローバルアセットマネジメントの合併比率再検討に関する要望書
宛先: SBIインシュアランスグループ株式会社
代表取締役・取締役会各位
独立社外取締役・独立役員各位
私は貴社の株主として、2026年9月30日に公表されたSBIグローバルアセットマネジメント株式会社(以下、SBIGAM)との経営統合について、基本方針には賛同しております。
資産運用事業と保険事業の融合には大きな成長可能性があると考えます。しかし、公表された合併比率である「SBIIG株式1株に対してSBIGAM株式3.53株」については、SBIIGの企業価値が十分に評価されているのか、疑問があります。
つきましては、以下の理由から、合併比率を4.00を目標水準として再検討することを強く要望いたします。
1.第三者算定機関の評価結果について
公表資料によれば、EYによるSBIIGの算定レンジは、市場株価法3.53~3.89、DCF法3.31~4.04です。また、KICによるSBIGAMの算定レンジは、市場株価法3.53~3.89、DCF法2.51~4.38です。
現在の3.53は市場株価法の下限であり、4.00は両社のDCF算定レンジ内にあります。
算定レンジ内であることだけで4.00の公正性が証明されるわけではありませんが、少なくとも合理的な検討対象となる水準です。なぜ3.53が採用され、4.00が採用されなかったのか、具体的な説明を求めます。
2.SBIIG単独の将来成長力について
国内金利の上昇は、既存債券の評価に影響する一方、今後の保険料収入等をより高い利回りで運用できるという中長期的な収益改善の可能性があります。
また、保険契約基盤の拡大や、SBIグループの銀行・証券・地域金融機関との連携による販売拡大など、SBIIGには独自の成長余地があります。
こうした将来収益力が株式価値の算定に十分反映されているのか、改めて検証していただきたいと考えます。
3.統合によるシナジー効果について
今回の統合の重要な目的は、資産運用事業と保険事業の融合による相乗効果にあると理解しています。
しかし、EYのDCF算定では、シナジー効果は具体的な見積もりが困難として財務予測に加味されていません。
統合による企業価値向上を目的とする以上、そのシナジーを可能な範囲で定量的に検証し、SBIIG株主にも適切に反映される合併条件を検討すべきです。
4.少数株主の利益保護について
今回はSBIホールディングスを共通親会社とする両社の統合であり、利益相反への慎重な対応が不可欠です。
SBIGAM既存株主の持分希薄化だけでなく、取得する保険事業の価値と将来収益力を総合的に評価する必要があります。
独立役員の皆様には、形式的な手続きにとどまらず、SBIIGの少数株主の利益が実質的に守られているか、独立した立場から再検証していただくことを求めます。
5.具体的な要望事項
以上を踏まえ、次の事項を要望いたします。
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現行の合併比率3.53の算定根拠と妥当性を再検証すること。
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EYおよびKICのDCF算定結果を踏まえ、4.00を目標水準として合併比率を再協議すること。
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SBIIG単独の将来成長力と統合によるシナジー効果を適切に評価すること。
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4.00とした場合のSBIGAM既存株主への影響も含め、両社の株主利益を比較検証すること。
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独立役員による実質的な検証を行い、再検討の結果と判断根拠を株主に明確に説明すること。
6.最後に
私は今回の経営統合そのものに反対しているわけではありません。むしろ、両事業の融合によるSBIグループの成長を期待しています。
だからこそ、統合によって生まれる企業価値は、消滅するSBIIGの株主にも公正に配分されるべきです。
現在の3.53を既定路線とせず、4.00を目標として、改めて真摯な協議と検証を行っていただくことを強く要望いたします。
以上